关于拼多多的一个猜想:无关GMV、聚焦“流量+广告”
来源:深响 作者:深响 时间:2019-3-18 阅读:
对于拼多多,其电商业务模式与淘宝类似,同样是平台商家入驻;而拼多多在传统电商之外,还融入了社交、裂变、算法等属性,其估值已远无法通过GMV来考量。
除以上因素外,GMV指标存在其天然的缺陷,也是造成很多公司以及分析师弃用GMV这个指标的原因:
· 在不同电商公司之间,GMV统计口径千差万别,包括下单GMV、妥投GMV、出库GMV等等,在不同统计逻辑下差别很大,无法横向比较;
· 某些特殊类型业务,可以为电商平台贡献巨大的GMV,但是在创造收入上却很少,如拍卖业务、汽车业务、黄金交易等。这些业务几乎都可以创造海量GMV,但是收取的扣点却很少,不能反映公司真实的创收能力。
因此,GMV目前已经不再作为电商企业估值的核心指标。
阿里巴巴在2016年9月的季度报告里已经不再披露GMV指标;而自营模式为主的京东,自2017年第三季度财报开始也已弃用GMV。
在GMV之外,资本市场对于电商企业营收增速、用户增速、用户质量以及盈利能力,给予了更高的关注,也是决定股价走势的决定因素。
我们来具体看一下。
财报显示,拼多多Q4收入再创新高,在规模已经很大的情况下同比及环比仍旧上涨379%及68%;而平台年度活跃买家数年增长1.74亿,达到4.19亿;月活跃用户数年增长1.32亿,达到2.73亿。
在如此亮眼的经营数据背后,导致拼多多股价暴跌的原罪,还是其不断扩大的亏损。
在非通用准则下,拼多多第四季度归属于股东净亏损高达19亿,相比较二季度的亏损6.7亿和三季度的亏损6.2亿,单季亏损扩大3倍以上。如此高的单季亏损增幅,是市场参与者无法接受的。
而同时,拼多多高涨的销售及市场费用,使很多人联想到他是靠着各种宣传和补贴来拉动的增长,对于未来的盈利预期表示了悲观。
拼多多背后的商业逻辑真的是这样的吗?这就是黄铮愿景的“Costco+Disney”的答案吗?
「基于商品流的“今日头条”?」
我们在分析过去两年拼多多收入组成过程中发现了一个明显的趋势,拼多多自2017年开始,连续7个季度在线营销收入占比持续上升。
拼多多财务副总裁徐湉也在财报中表示:“拼多多收入的增长,是由于持续增长的用户基数以及用户活跃度,导致了更大的平台流量,从而吸引了更多的广告投放。”
那拼多多到底是一家电商公司,还是一家基于用户流量及数据算法的分发平台呢?我们可以从电商公司的盈利模式来分析。
通常情况,综合电商主流的商业模式有两种:
一种是京东模式的以自营为主,在销售商品过程中,通过赚取商品价差以及供应商返利等获取利润;
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