书中还提到了“数字狂人”(Math Men)。奥莱塔巧妙地把经典美剧《广告狂人》(Mad Men)的剧名来了一次谐音妙用。该剧是对上世纪五六十年代美国广告业“黄金年代”的如实写照。有几种说法，剧中主人公创意总监唐.德雷柏(Don Draper)的原形是李奥贝纳广告公司的创意总监德雷柏.丹尼尔斯(Draper Daniels)，也有人说是奥美的创始人大卫.奥格威。总之，整个剧集弥漫着浓浓的怀旧气氛。对许多美国人来说，那是个权威瓦解、个性解放的年代，也是经济腾飞、市场景气的时期，亦是美国广告业火爆发展的阶段。许多之后鼎鼎大名的大型广告公司正是在此时迅速走上资本化、集团化、国际化之路。

机警的奥莱塔通过这组近似的语词，揭示了一个“唐.德雷柏们”对残酷的现实：“曾经，广告狂人统治了广告行业。然而，它们的风头正在渐渐被数据达人所占据。”这句话核心观点还是直指科技公司。奥莱塔旨在向外界陈述以下事实：谷歌和脸书的市值都已分别超过了美国六大广告和营销公司的总和。光是脸书一家公司，从广告获取的利益已超越了所有美国报纸行业刊登广告所获取的全部。与此同时，谷歌的广告收入还是脸书的两倍。

在与科技公司的“广告争夺战”中，为什么传统老牌企业败下阵来？奥莱塔将原因归纳为“大数据”。没错，就是大数据。通过用户的浏览习惯，大数据可帮忙建立用户的数据库，来达到准确定位广告投放的效果，这叫“定址广告”。通常，只有科技巨头掌握精准投放广告的核心技术，不仅是投到你的准确地址，更针对你日常生活中的各种行为精准定位。在数据安全、信息隐私保护方面，这种随时抓取并监测、判断用户数据行为的举动或许值得商榷，甚至它被哈佛商学院教授肖珊娜.佐伯芙称作“监控资本主义”(Surveillance Capitalism)。但不可否认，在精准营销、投放效果上，这一定优于广告人凭创意、经验、商业惯例那套作法，而且成本相对低廉、成效更加显著。用群邑集团前高级执行官布莱恩.格林恩的话来说，科技公司想做的是实现“能提前知道用户想要什么”的目标。无疑，对传统广告业所处的维度而言，这是一次被彻底的降维打击。

究竟广告业会多大程度拥抱科技，进而重塑自身产业？互联网公司又会对广告与营销界产生哪些持续影响，不论是积极正向的还是釜底抽薪的？这都是本书必将引发的争论。亦敌亦友或相爱相杀，奥莱塔没有给出明确的定论，因为解题取决于对谁而言了。