当然，只是简单的整合并不能体现出效果，要有一定的营销策略才可以。有这样两个思路，都可以做，但各有特点。第一，先做会销，等会销做到一定程度，积累了足够多的客户之后，在特定区域再开设专卖店。例如，你在A地区做会销半年之后，客户有了一定的量，而且他们的生活圈都在A地区，那么就可以在A地区开设专卖店，为产品售后服务、客户产品体验以及销售之用。第二，连锁专卖店和会销同时运营，这种方式前期相对较难，因为客户资源少，效益低。但可在短时间内积累一定数量的客户，成交率高，因为有实体店供客户体验之用，要比单一靠会销积累客户快很多。

连锁专卖店的优势之一就是体验营销，配合会销完成销售。但根据经营的产品，要具备相应的特点才能达到最好的体验效果，同时聚集人气。对于理疗保健器械来说，有这样几种优势：①店面营业时间可免费为客户提供体验服务。②体验中产品能够让90%的客户感受到明显的效果。③产品价格高，利润大，一个月卖出一台即可维持店面的运营。

对于口服保健品来说，也有以下一些优势①产品最好具有治疗作用。②能够让90%的客户在短期内感受到明显效果。③成本低，利润高。放眼所有的健康产品，很少有专卖店具有以上特点。即使具备，体验效果虽好，但没有客源依然很难经营，但如果加上会销，效果便会好很多。

当下，消费者已越来越成熟，消费越来越理性。同时，保健品市场竞争也越来越激烈，商家采用的营销模式也是各种各样，但适应社会发展、适应客户需求的模式便是整合模式，取长补短，互补不足，各自发挥优势，这才是营销模式未来发展的趋势。