从内容创作到广告营销,如何最大化潮文化商业价值
来源:广告买卖网 作者:广告买卖网 时间:2019-10-28 阅读:
对内容进行解码后,也会发现,不同的节目适合不同的表现形式。“譬如唱歌、跳舞这种形式就属于舞台,但潮牌的场景不属于舞台,而属于经营体验。和潮牌相关的、应该的呈现形式就是开店、买手店。因此爱奇艺推出了《潮流合伙人》这档原创明星潮流经营体验节目,目前节目正在东京录制,效果不错,预计明年上线,还未开播就已经上了多次热搜。”车澈透露。
第三,价值观传递
姜滨认为,综艺节目不仅要传递欢乐,还要传递价值观。我们在做每一个节目之前,都会讨论出这个节目希望表达的价值观,而不是一味考虑娱乐的部分。
正如王湘君所言,“我看《乐队的夏天》中看哭了很多次,这个节目真的是有灵魂的。”
爱奇艺首席营销官王湘君
车澈表示,“爱奇艺每一个综艺节目都有一个slogan,表达出这个节目的核心价值观。譬如《中国有嘻哈》叫‘去创造,不跟随’,因为在这个节目之前没有人认为一个垂直的音乐文化可以出圈;《偶像练习生》叫做‘越努力越幸运’ ,艺人能红不仅仅是运气好,颜值高,更重要的是需要努力,普通人也一样。正在东京拍的《潮流合伙人》叫‘敢潮,不赶潮’。”
“《我是唱作人》看起来是一个音乐比赛,其实是包裹音乐比赛里面的观点讨论节目,来到这个舞台上每一个人都不是来上通告的,也不是来求曝光的,他们站在《我是唱作人》舞台上,是因为他们有一个必须要来的理由。比如王源说‘你可以不喜欢我的歌,但是你能不能听过再说它烂’,以及‘世界上没有真正的感同身受’。”
这些slogan随着节目的播放深入到观众的理念中,让观众在感受快乐的同时,也受到了这种价值观的感染和震撼。透过这类节目,很多还在迷茫、没有找到自己风格的年轻人能从中攫取到正能量,让他们也可以跳出常规,选择更适合自己、更自信、更有态度的潮流生活方式。就连范丞丞也在现场表示,自己经常会看爱奇艺的综艺节目,譬如《我是唱作人》,因为从中能学习到很多,获取到很多能量,用在自己身上。
潮流内容的商业化的三个升级
因为潮流文化内容的核心用户群体是具有极强消费力和消费意愿的年轻群体,因此也具备极高的商业价值。
路透社数据显示,2017年,全球潮流市场规模达2000亿美元。在潮流市场增速远高于非潮牌的背后,是潮流人群越来越高的消费热情。
品牌在潮流文化内容的合作上,也需要突破创投,用潮流文化所接纳的方式来进行升级。
第一是激发共鸣
VMLY&R China 总裁孙睿是百事可乐等众多品牌的代理方,与爱奇艺已经有过多次成功合作。他在活动现场表示,传统广告多是从reach,grp角度来衡量的广而告之;而随着用户信息接触量越来越大,碎片化行为越来越凸显;品牌其实不只是在和同品类抢关注度而是和所有信息抢占注意力;这就需要品牌从传统广告角度的广而告之,转变为依托内容营销的改变认知。
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