基于对社交媒体上用户的深度洞察，大的自媒体可以依靠自己的平台影响力，独立为品牌策划一场刷屏的事件营销活动，比如新世相为航班管家操盘的“逃离北上广”时间。

3）MCN更加注重品效

品牌接触到的能够保证传播效果的广告公司可能很多，但是能够保证销量转化的广告公司绝对很少。广告公司大可以说，只负责帮助品牌更好的跟用户沟通，不负责生意上的转化，因为广告公司带来的转化平台不能通过单个平台去监测到。

但是，MCN却可以做到品效合一，带货能力强的KOL在保证品牌曝光的基础上，也可以给品牌带来很好的电商转化，尤其是跟品牌品类相关度高的KOL，通过微信、微博、小红书、抖音等平台的导流效果往往不能小觑，甚至带来的转化效益能够直接覆盖广告投放的成本。

广告公司的衰败，从不帮品牌省钱开始。相比较广告公司一味的找品牌方要钱，MCN却通过实现品效合一的方式给品牌送钱，如果你是品牌，你会选择谁合作？

可能有人会说，品牌投放广告不只是投放KOL，还包括信息流、电梯、公交、地铁、电视、报纸等，MCN还是无法替代广告公司，但是注意一点，第一，随着社会化营销的全面展开，品牌在KOL投放上的比重逐年增高，如万达2016年在新媒体营销上的投入占比高达到70%；第二，KOL的内容越来越经受住用户的考验，品牌们越来越喜欢将KOL生产的内容在更多的渠道上去推广，因其内容足够social化，更加形象生动、人性化地传达了品牌的关键营销信息，实现了品牌跟KOL的双赢局面。

所以我说，MCN正在抢走广告公司的饭碗，将来会越抢越多，广告公司不会被MCN干掉，但会被打残。

3.谁才是品牌理想的合作伙伴？

前面一直提到广告公司越来越不是品牌的首选，那么MCN就是品牌理想的合作对象吗？

品牌与单纯的MCN和广告公司合作，一般会面临以下三个问题：其一是品牌基于自身需求在浩如烟海的KOL中找到合适的进行合作，并不是一件容易的事情，其二是品牌对于网红的虚假流量问题辨识力弱，虚假流量使得品牌的投入白费；其三是MCN无法帮助广告公司完成品牌的全部需求，比如MCN无法为品牌提供洞察消费者需求和推导制定策略等更加全面的服务，这三个问题的存在阻碍了品牌跟MCN的深度合作。

既然不思进取的广告公司和单纯的MCN机构都不是品牌理想的合作对象，那么有没有更好的选择，既能弥补单纯的MCN跟品牌合作的不足，又能避免广告公司跟品牌合作的诸多问题呢？

基于移动互联网和新媒体产业内生的商业新物种可能是更好的选择，既能融合MCN懂新媒体和用户的优势，又能像广告公司一样为品牌提供全案服务，环顾了一圈，发现李檬创立的IMS符合这样的条件，我们不妨就以IMS为例，向大家展示新媒体生态新物种如何构建超越MCN和广告公司的优势壁垒。