就说快手最典型的两个平台调性:

真实、烟火气。

这两点，就决定了在快手做营销的方式一定要是接地气、平易近人的。

独特的生态氛围，需要的是独特的交流语言和表达方式。品牌营销想要安稳落地，就不能对抗这种氛围，而是要主动融入进去。

而快手本身，以及快手的达人们，则成为了品牌和用户之间的“连接器”和“翻译器”，能够帮助品牌快速完成这个融合过程。

你让其他人来弄，还真不一定玩得转，不是对方水平不行，因为确实“专业”不对口。

你非得让苏炳添老师去比赛游泳，你这是同时难为了两个行业。

再举个例子，有些综艺喜欢给明星立各种高大上人设，什么学霸、厨神，就差无所不能。

这其实弄到后面特别容易崩塌，因为地球的上限太低了。

但在【绽放吧中国成分】的直播中，张天爱完全就是一个邻家姑娘的角色，全程乖乖配合成分专家闫妍的指导。

就像上课的时候那个配合老师在演示的乖同学，一点也没有刚从浪姐下来的摄人气场。

明星在快手平台，就得用快手老铁喜欢的方式去表达，只有这样才能与用户形成粘性。

任你再大的明星，也不能在快手老铁面前摆谱。

当你足够真诚的时候，快手用户不会轻视你，反而会更加喜欢你。

你接纳用户，用户才会接纳你。

从历史经验上来看，快手已经帮很多企业完成过大量整合营销，并且这些案例都是在快手实现的，积累的所有经验都立足于快手营销，所以完全有理由继续信任快手，而经验从宏观数据上也能得到验证，今年一季度快手广告主数量同比增长超过了60%。

其实快手从今年开始，已经陆续操刀了爱计划、新市井中国节等一系列整合内容营销项目，内部人士说这也是他们下半年内容营销的重要方向，尤其是在世界杯期间的动作非常值得期待。

又具备能力，又适合，还有充分成功经验，品牌只要想在快手投放，直接和快手合作一定是更好的那个选择。

干什么事情，都是直接一点，比较爽快。

这年头还是别花这么多心思整些花里胡哨的。

这是一场战争。

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从最初的内容平台，到打通货物流转渠道的内容电商，再到今天的内容整合营销，快手已经建立起了一个成熟且多元的商业生态。

从去年开始，快手一直在讲一个【新市井】的概念，所谓市井，即国宝名画【清明上河图】中商贩叫卖游人交织的京华烟云。

而新市井，则是一个建立于虚拟世界的，以达人账号和平台设施为核心的新型市井体系。

这种商业模式并不依赖于传统【人货场】下的门店/货架流量，而是以一个个具体可感的、活生生的人为流量入口乃至营销中台，将用户（粉丝）对达人个人的信任转化为对商品乃至品牌的信任，化泛流量为精准流量，打通了从流量入口到销售出口的最短路径。